📌 Khuyến cáo: Cần lưu ý rằng, bốn khía cạnh này chỉ là những điểm nổi bật giúp phân biệt hai loại hình doanh nghiệp trong lĩnh vực quản lý tài chính. Chúng không phản ánh toàn bộ các yếu tố có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh hay quản lý tài chính của một doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp có thể sẽ gặp phải các thách thức và cơ hội riêng biệt tùy thuộc vào ngành nghề, quy mô, và điều kiện kinh doanh cụ thể. Do đó, việc áp dụng những thông tin này cần được cân nhắc kỹ lưỡng và phù hợp với bối cảnh riêng của từng doanh nghiệp.
1. Cơ cấu doanh thu và chi phí
📝Doanh nghiệp truyền thống: Các doanh nghiệp truyền thống thường có nguồn doanh thu chính từ bán hàng trực tiếp tại cửa hàng hoặc qua các kênh phân phối đã được thiết lập. Một ví dụ điển hình có thể là một cửa hàng sách tọa lạc tại trung tâm thành phố, thu hút khách hàng bằng cách cung cấp một không gian thoải mái và trải nghiệm mua sắm trực tiếp. Chi phí của họ chủ yếu bao gồm thuê mặt bằng, chi phí quản lý nhân viên, và duy trì hàng tồn kho. | 📝Doanh nghiệp TMĐT: Ngược lại, một doanh nghiệp TMĐT như một cửa hàng sách trực tuyến lại thu hút doanh thu thông qua nền tảng online, phụ thuộc nhiều vào chiến lược marketing số để thu hút khách hàng. Chi phí của họ không chỉ gồm duy trì và phát triển website mà còn cả chi phí cho các chiến dịch quảng cáo trực tuyến như PPC (pay-per-click) hoặc SEO (search engine optimization), điều này đòi hỏi sự đầu tư không nhỏ để có thể cạnh tranh trên thị trường số. |
2. Quản lý dòng tiền
📍Doanh nghiệp truyền thống: Dòng tiền trong các doanh nghiệp truyền thống thường dễ quản lý hơn do các giao dịch và thanh toán xảy ra ngay tại điểm bán. Khi khách hàng mua hàng, họ thanh toán trực tiếp bằng tiền mặt hoặc chuyển khoản ngân hàng, giúp các doanh nghiệp này có thể dễ dàng theo dõi và kiểm soát dòng tiền một cách chính xác. | 📍Doanh nghiệp TMĐT: Trong khi đó, doanh nghiệp TMĐT phải đối mặt với sự phức tạp hơn trong quản lý dòng tiền do đa dạng hóa các phương thức thanh toán: thẻ tín dụng, PayPal, chuyển khoản ngân hàng, và ví điện tử. Việc quản lý dòng tiền trở nên khó khăn hơn do thời gian ghi nhận doanh thu có thể chậm hơn và phụ thuộc vào các nhà cung cấp dịch vụ thanh toán. |
3. Quản lý rủi ro
🎯Doanh nghiệp truyền thống: Rủi ro trong các doanh nghiệp truyền thống thường liên quan đến hàng tồn kho, trộm cắp tại cửa hàng, hoặc thất thoát trong quá trình vận chuyển. Các biện pháp phòng ngừa có thể bao gồm việc lắp đặt camera an ninh và thắt chặt quy trình kiểm soát hàng hóa. | 🎯Doanh nghiệp TMĐT: Ngược lại, doanh nghiệp TMĐT đối mặt với rủi ro cao về an ninh mạng, lừa đảo trực tuyến. Họ cần đầu tư vào các giải pháp bảo mật thông tin khách hàng và doanh nghiệp để đảm bảo an toàn cho các giao dịch trực tuyến. Điều này không chỉ bảo vệ thông tin khách hàng mà còn giữ vững niềm tin của khách hàng đối với thương hiệu. |
4. Kế hoạch tài chính và dự báo
💵Doanh nghiệp truyền thống: Dự báo tài chính trong các doanh nghiệp truyền thống thường dựa trên dữ liệu bán hàng từ các cửa hàng và có thể dự đoán được với độ chính xác cao nhờ vào lịch sử dài lâu và ổn định. Họ tập trung vào việc mở rộng số lượng cửa hàng và tối ưu hóa vị trí để thu hút khách hàng. | 💵Doanh nghiệp TMĐT: Trong khi đó, doanh nghiệp TMĐT cần phải tích hợp dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau để dự báo, bao gồm traffic website, tỷ lệ chuyển đổi, và xu hướng tiêu dùng trực tuyến. Việc đầu tư vào công nghệ để phân tích dữ liệu lớn, dự báo xu hướng mua sắm và hành vi khách hàng trở nên vô cùng quan trọng, giúp họ thích ứng nhanh chóng với thị trường đang thay đổi. |
Kết luận
Phương pháp dự báo doanh thu cho nhà bán hàng xuyên biên giới mới
10 mô hình TMĐT "hốt bạc": lựa chọn "triệu đô", bứt phá doanh thu
Listing nổi bật
16/09/2024
5 Bước Để Bắt Đầu Kinh Doanh TMĐT Quốc Tế: Từ Ý Tưởng Đến Triệu Đô
Thương mại điện tử đang bùng nổ và khi chúng ta bước vào cuối năm 2024, cơ hội để xây dựng một doanh nghiệp triệu đô chưa bao giờ dễ tiếp cận hơn đối với các nhà bán hàng. Thị trường kỹ thuật số đang phát triển nhanh chóng, nhưng với chiến lược đúng đắn, […]
Đọc thêm13/09/2024
Temu Vươn Lên Vị Trí Website Thương Mại Điện Tử Đứng Thứ 2 Thế Giới
Hai năm sau khi ra mắt, Temu đã vượt qua eBay để trở thành website thương mại điện tử có lượt truy cập đứng thứ hai trên thế giới. Sự tăng trưởng mạnh mẽ của Temu Temu, dù có nhiều rào cản, là công ty thương mại điện tử duy nhất trong danh sách 20 […]
Đọc thêm12/09/2024
Xu hướng “bia không cồn” bùng nổ: Hai thương hiệu đang dẫn đầu trên thị trường Amazon
Trong những năm gần đây, tính sẵn có và quan trọng hơn chất lượng của bia không cồn đã cải thiện đáng kể, dẫn đến nhu cầu tăng vọt và thị trường ngày càng sôi động (đặc biệt là trên Amazon). Trong bài viết này, chúng tôi sẽ phân tích sự quan tâm ngày càng […]
Đọc thêm12/09/2024
USP Là Gì? Cách Phát Triển USP Sản Phẩm Cho Startup Và Doanh Nghiệp Nhỏ
Trong thế giới kinh doanh hiện đại, việc tạo ra sự khác biệt giữa các sản phẩm và dịch vụ là rất quan trọng. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp thu hút khách hàng mà còn tạo dựng lòng trung thành từ phía họ. Để làm được điều này, mỗi sản phẩm cần có […]
Đọc thêm