Bật Mí 7 Bí Quyết Quản Lý Bán Hàng TMĐT Quốc Tế Hiệu Quả

27/08/2024

Trong thời đại số hóa, Thương mại điện tử (TMĐT) không còn là xu hướng mà đã trở thành một phần thiết yếu của các doanh nghiệp toàn cầu. Với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ và internet, việc kinh doanh quốc tế qua các nền tảng TMĐT đã mang lại nhiều cơ hội lớn, nhưng cũng đi kèm với không ít thách thức. Một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành công trong lĩnh vực này chính là quản lý bán hàng.

Quản lý bán hàng không chỉ là việc theo dõi doanh số hay kiểm soát hàng tồn kho mà còn bao gồm nhiều khía cạnh như quản lý đơn hàng, dịch vụ khách hàng, tối ưu hóa quy trình vận hành và tận dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Khám phá tất tần tật về quản lý bán hàng trên sàn Thương mại điện tử Quốc tế

Vậy làm thế nào để quản lý bán hàng TMĐT Quốc tế một cách hiệu quả? Trong bài viết này, TTK Global Ventures sẽ chia sẻ với bạn 7 bí quyết giúp bạn nắm bắt và làm chủ việc quản lý bán hàng trong môi trường TMĐT quốc tế đầy cạnh tranh.

1. Tổng quan về quản lý bán hàng TMĐT Quốc tế

Quản lý bán hàng TMĐT Quốc tế là thuật ngữ chỉ việc giám sát, điều tiết và tối ưu hóa các hoạt động bán hàng trên các nền tảng Thương mại điện tử Quốc tế. Điều này bao gồm việc quản lý các đơn hàng, kho hàng, định giá sản phẩm, dịch vụ khách hàng, và nhiều yếu tố khác nhằm đảm bảo doanh nghiệp vận hành mượt mà và hiệu quả.

Tầm quan trọng của quản lý bán hàng trong TMĐT Quốc tế

Quản lý bán hàng đóng vai trò quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp trong lĩnh vực Thương mại điện tử Quốc tế. Một hệ thống quản lý bán hàng hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp:

Tối ưu hóa quy trình: Từ tiếp nhận đơn hàng đến giao hàng và chăm sóc khách hàng, mọi khâu đều được vận hành trơn tru.
Nâng cao trải nghiệm khách hàng: Đảm bảo giao hàng đúng hẹn, xử lý khiếu nại nhanh chóng, tạo ấn tượng tốt với khách hàng quốc tế.
Kiểm soát tồn kho: Tránh tình trạng thiếu hàng hoặc tồn kho quá mức, tối ưu chi phí vận hành.
Phân tích dữ liệu: Cung cấp thông tin chi tiết về doanh số, xu hướng mua sắm, giúp ra quyết định kinh doanh chính xác.
Mở rộng thị trường: Dễ dàng quản lý bán hàng trên nhiều nền tảng, nhiều quốc gia khác nhau.

Theo một nghiên cứu của McKinsey, các doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý bán hàng hiệu quả có thể tăng doanh thu lên đến 15% và giảm chi phí vận hành 25%.

Xây dựng hệ thống quản lý bán hàng hiệu quả giúp tăng doanh thu & giảm chi phí vận hành

Thách thức trong quản lý bán hàng TMĐT Quốc tế

Bên cạnh những lợi ích, quản lý bán hàng TMĐT Quốc tế cũng đối mặt với nhiều thách thức như:

Đa dạng thị trường: Mỗi quốc gia có đặc thù riêng về văn hóa, luật pháp, thói quen mua sắm. Việc quản lý bán hàng đồng bộ trên nhiều thị trường là bài toán khó.
Vấn đề ngôn ngữ: Giao tiếp với khách hàng quốc tế đòi hỏi khả năng đa ngôn ngữ, tăng chi phí vận hành.
Logistics phức tạp: Vận chuyển hàng hóa quốc tế phức tạp hơn nhiều so với nội địa, đòi hỏi quản lý chặt chẽ.
Rủi ro tỷ giá: Biến động tỷ giá có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận, cần có chiến lược quản lý rủi ro.
Cạnh tranh gay gắt: Thị trường TMĐT Quốc tế cạnh tranh khốc liệt, đòi hỏi chiến lược quản lý bán hàng linh hoạt.

2. 7 bí quyết quản lý bán hàng TMĐT Quốc tế hiệu quả

2.1. Sử dụng phần mềm quản lý bán hàng đa kênh

Một trong những yếu tố quan trọng nhất để quản lý bán hàng TMĐT Quốc tế hiệu quả là tận dụng các phần mềm quản lý bán hàng đa kênh. Các phần mềm này giúp bạn dễ dàng quản lý nhiều kênh bán hàng từ một giao diện duy nhất, từ đó tối ưu hóa việc xử lý đơn hàng, quản lý kho hàng và theo dõi doanh thu.

Ví dụ, phần mềm như Shopify Plus hoặc Magento Enterprise không chỉ hỗ trợ quản lý nhiều ngôn ngữ và tiền tệ, mà còn tích hợp nhiều công cụ phân tích dữ liệu giúp bạn theo dõi hiệu suất bán hàng trên từng thị trường một cách chi tiết. Theo một nghiên cứu của Statista, các doanh nghiệp sử dụng phần mềm quản lý đa kênh có khả năng tăng doanh thu trung bình 30% so với việc quản lý riêng lẻ từng kênh.

Minh họa phần mềm Shopify Plus trong quản lý bán hàng đa kênh

2.2. Tận dụng phần mềm quản lý bán hàng miễn phí

Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ hoặc những ai mới bắt đầu với TMĐT Quốc tế, việc tận dụng các phần mềm quản lý bán hàng miễn phí là một giải pháp hợp lý. Các phần mềm này tuy không đầy đủ tính năng như các phiên bản trả phí, nhưng vẫn đủ để bạn quản lý các hoạt động cơ bản như theo dõi đơn hàng, quản lý kho và thậm chí là phân tích dữ liệu.

Một số công cụ nổi bật mà bạn có thể tham khảo bao gồm Odoo, Square hoặc Zoho Inventory. Odoo cung cấp giải pháp mã nguồn mở với nhiều module khác nhau, giúp bạn dễ dàng tùy chỉnh theo nhu cầu. Trong khi đó, Square và Zoho Inventory cung cấp các tính năng quản lý bán hàng cơ bản nhưng cực kỳ hiệu quả, đặc biệt là khi bạn đang trong giai đoạn thử nghiệm hoặc mở rộng thị trường.

Theo một khảo sát từ Capterra, 64% doanh nghiệp nhỏ nhận định rằng việc sử dụng các phần mềm miễn phí đã giúp họ tiết kiệm đáng kể chi phí vận hành trong giai đoạn đầu.

2.3. Sử dụng app quản lý bán hàng trên điện thoại

Với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ di động, việc sử dụng các app quản lý bán hàng trên điện thoại đã trở nên phổ biến và cực kỳ tiện lợi. Các ứng dụng này cho phép bạn quản lý toàn bộ hoạt động bán hàng chỉ với một chiếc điện thoại thông minh, từ việc theo dõi đơn hàng, quản lý kho, đến phân tích doanh số.

Các ứng dụng như Shopify, BigCommerce, và WooCommerce đều cung cấp phiên bản di động với giao diện thân thiện, dễ sử dụng. Điều này đặc biệt hữu ích khi bạn cần quản lý công việc mà không phải lúc nào cũng có sẵn máy tính bên cạnh.

BigCommerce – Phần mềm quản lý bán hàng thông minh trên điện thoại

2.4. Quản lý bán hàng bằng Excel

Một phương pháp cổ điển nhưng vẫn rất hiệu quả, đặc biệt đối với các doanh nghiệp nhỏ hoặc những ai có kỹ năng Excel tốt, chính là quản lý bán hàng bằng Excel. Dù không phải là giải pháp tối ưu cho các doanh nghiệp lớn, Excel vẫn cung cấp nhiều công cụ mạnh mẽ giúp bạn quản lý đơn hàng, theo dõi kho, và thậm chí là phân tích dữ liệu bán hàng.

Bạn có thể tạo các bảng tính để theo dõi doanh số, hàng tồn kho, và các chỉ số hiệu suất khác. Với các công thức và công cụ sẵn có trong Excel, bạn có thể dễ dàng tạo các báo cáo tùy chỉnh phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc quản lý bằng Excel đòi hỏi sự tỉ mỉ và thời gian, đặc biệt khi bạn mở rộng quy mô kinh doanh.

Một lợi ích lớn của việc sử dụng Excel là bạn có thể dễ dàng chia sẻ dữ liệu với các thành viên khác trong nhóm hoặc đối tác kinh doanh một cách nhanh chóng và không tốn kém. Microsoft 365, với tính năng đồng bộ dữ liệu trên đám mây, cũng giúp bạn quản lý và truy cập bảng tính một cách thuận tiện từ bất kỳ đâu.

Excel – Công cụ quản lý bán hàng miễn phí không thể thiếu cho mọi doanh nghiệp

2.5. Xây dựng website quản lý bán hàng chuyên nghiệp

Một website quản lý bán hàng chuyên nghiệp không chỉ giúp bạn nâng cao hình ảnh thương hiệu mà còn là công cụ đắc lực trong việc quản lý và tối ưu hóa quy trình bán hàng. Website này có thể tích hợp các tính năng quản lý đơn hàng, theo dõi hàng tồn kho, xử lý thanh toán và thậm chí là hỗ trợ khách hàng trực tuyến.

Các nền tảng như WordPress, Magento, và Shopify cho phép bạn xây dựng những website bán hàng chuyên nghiệp với đầy đủ tính năng cần thiết. Ngoài ra, bạn cũng có thể tích hợp các công cụ phân tích dữ liệu như Google Analytics để theo dõi hành vi người dùng và tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm.

Theo một nghiên cứu từ Adobe, các doanh nghiệp có website quản lý bán hàng chuyên nghiệp thường có tỷ lệ chuyển đổi cao hơn 25% so với những doanh nghiệp chỉ bán hàng qua các nền tảng xã hội hoặc marketplace. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc đầu tư vào một website chuyên nghiệp.

2.6. Sử dụng công cụ phân tích dữ liệu

Phân tích dữ liệu là một trong những yếu tố quan trọng nhất để đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác trong TMĐT Quốc tế. Việc sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu giúp bạn hiểu rõ hơn về hành vi mua sắm của khách hàng, hiệu suất của từng kênh bán hàng và dự đoán các xu hướng tiêu dùng trong tương lai.

Các công cụ như Google Analytics, Tableau, và Power BI cung cấp khả năng phân tích dữ liệu mạnh mẽ. Chúng giúp bạn không chỉ theo dõi lưu lượng truy cập website, mà còn phân tích sâu hơn về hành vi của khách hàng, thời gian họ dành cho mỗi trang, tỷ lệ chuyển đổi và nhiều chỉ số quan trọng khác.

Google Analytics – Công cụ phân tích dữ liệu hiệu quả trong quản lý bán hàng quốc tế

Đặc biệt, việc sử dụng các công cụ này còn giúp bạn xác định được nguồn gốc của các đơn hàng để từ đó đầu tư vào các kênh marketing hiệu quả nhất. Ngoài ra, việc đầu tư vào các công cụ phân tích dữ liệu không chỉ là một xu hướng mà còn là yếu tố sống còn cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

2.7. Tối ưu hóa quy trình vận hành

Không chỉ dừng lại ở việc sử dụng các công cụ quản lý và phân tích dữ liệu, việc tối ưu hóa quy trình vận hành cũng đóng một vai trò quan trọng trong việc quản lý bán hàng TMĐT Quốc tế. Quy trình vận hành bao gồm nhiều khía cạnh như quản lý kho, xử lý đơn hàng, quản lý chuỗi cung ứng, và dịch vụ hậu cần.

Một quy trình vận hành tối ưu sẽ giúp giảm thiểu thời gian xử lý đơn hàng, giảm chi phí logistics và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Để đạt được điều này, bạn cần liên tục đánh giá và cải thiện các quy trình nội bộ, từ việc tự động hóa các công đoạn lặp đi lặp lại đến việc sử dụng các công cụ quản lý dự án như Trello, Asana hoặc Monday.com để theo dõi tiến độ công việc và đảm bảo mọi thứ diễn ra theo kế hoạch.

Ngoài ra, việc hợp tác với các đối tác logistics uy tín và sử dụng các dịch vụ vận chuyển quốc tế đáng tin cậy cũng là một phần không thể thiếu trong việc tối ưu hóa quy trình vận hành. Điều này không chỉ giúp bạn duy trì được chất lượng dịch vụ mà còn đảm bảo hàng hóa đến tay khách hàng đúng hẹn, từ đó nâng cao uy tín và độ tin cậy của thương hiệu.

3. Các lỗi thường gặp trong quản lý bán hàng TMĐT Quốc tế và cách khắc phục

Quản lý kho hàng không hiệu quả

Một trong những lỗi phổ biến nhất mà doanh nghiệp thường gặp phải trong quản lý bán hàng TMĐT Quốc tế là quản lý kho hàng không hiệu quả. Khi không kiểm soát tốt lượng hàng tồn kho, doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng thiếu hàng hoặc tồn dư hàng hóa, dẫn đến lãng phí và mất đi cơ hội kinh doanh.

Để khắc phục, bạn cần sử dụng các phần mềm quản lý kho hàng hiện đại có khả năng đồng bộ với hệ thống bán hàng và cập nhật tình trạng tồn kho theo thời gian thực. Điều này giúp bạn nắm bắt được tình hình kho hàng mọi lúc, mọi nơi và đưa ra các quyết định bổ sung kịp thời.

Ngoài ra, việc áp dụng phương pháp Just-In-Time (JIT) trong quản lý kho cũng là một giải pháp hiệu quả. JIT giúp bạn giảm thiểu lượng hàng tồn kho bằng cách chỉ sản xuất hoặc nhập hàng khi có đơn đặt hàng cụ thể, từ đó giảm thiểu rủi ro tồn kho quá mức.

Mô hình sản xuất tức thời Just-In-Time (JIT) trong chuỗi cung ứng

Chậm trễ trong xử lý đơn hàng

Chậm trễ trong xử lý đơn hàng không chỉ gây tổn hại đến uy tín của thương hiệu mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến trải nghiệm khách hàng. Điều này có thể dẫn đến việc khách hàng không hài lòng và khả năng họ quay lại mua sắm lần sau sẽ giảm đáng kể.

Để cải thiện, doanh nghiệp cần tối ưu hóa quy trình xử lý đơn hàng từ việc nhận đơn, đóng gói đến giao hàng. Sử dụng các công cụ tự động hóa và tích hợp hệ thống quản lý đơn hàng với các dịch vụ logistics để đảm bảo quá trình vận chuyển được diễn ra nhanh chóng và chính xác.

Ngoài ra, việc thông báo kịp thời cho khách hàng về tình trạng đơn hàng cũng là một cách để giảm thiểu sự không hài lòng. Các hệ thống quản lý đơn hàng hiện đại thường có tính năng gửi thông

Thiếu chiến lược giá cả phù hợp

Một lỗi phổ biến khác mà nhiều doanh nghiệp gặp phải trong quản lý bán hàng TMĐT Quốc tế là thiếu chiến lược giá cả phù hợp. Việc định giá không hợp lý có thể khiến sản phẩm của bạn trở nên kém cạnh tranh hoặc không đủ hấp dẫn để thu hút người mua. Ngược lại, nếu giá quá thấp, bạn có thể gặp khó khăn trong việc duy trì lợi nhuận.

Để xây dựng một chiến lược giá cả hiệu quả, bạn cần nghiên cứu kỹ thị trường mục tiêu, đối thủ cạnh tranh, và thói quen tiêu dùng của khách hàng tại từng quốc gia. Các công cụ như Price2Spy hoặc Prisync có thể giúp bạn theo dõi giá cả của đối thủ theo thời gian thực và điều chỉnh giá sản phẩm của mình một cách linh hoạt.

Cần nghiên cứu chiến lược giá phù hợp dựa trên nhiều yếu tố

Ngoài ra, bạn cũng có thể áp dụng các chiến lược định giá khác nhau như định giá theo giá trị (value-based pricing) hoặc định giá theo nhu cầu (demand-based pricing) để tối đa hóa lợi nhuận trong từng thị trường cụ thể.

Dịch vụ khách hàng kém

Dịch vụ khách hàng kém là một trong những nguyên nhân chính khiến khách hàng từ bỏ giỏ hàng và không quay lại mua sắm tại cửa hàng của bạn. Trong môi trường TMĐT Quốc tế, nơi khách hàng có vô số lựa chọn, việc giữ chân khách hàng thông qua dịch vụ chăm sóc tốt là vô cùng quan trọng.

Để cải thiện dịch vụ khách hàng, bạn cần đầu tư vào hệ thống hỗ trợ khách hàng chuyên nghiệp, bao gồm việc sử dụng các công cụ chatbot, live chat, và hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM). Các công cụ như Zendesk, Freshdesk, hoặc HubSpot CRM giúp bạn theo dõi và quản lý các yêu cầu của khách hàng một cách hiệu quả, đảm bảo rằng mọi vấn đề đều được giải quyết kịp thời.

4. Xu hướng tương lai trong quản lý bán hàng TMĐT Quốc tế

Ứng dụng AI và Machine Learning

AI và Machine Learning đang ngày càng được ứng dụng rộng rãi trong quản lý bán hàng TMĐT Quốc tế. Những công nghệ này giúp tự động hóa các quy trình phức tạp, cải thiện trải nghiệm khách hàng và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

AI có thể được sử dụng để cá nhân hóa trải nghiệm mua sắm, từ việc đề xuất sản phẩm dựa trên hành vi người dùng đến việc tự động hóa quá trình chăm sóc khách hàng qua chatbot thông minh. Trong khi đó, Machine Learning giúp doanh nghiệp dự đoán xu hướng tiêu dùng, tối ưu hóa giá cả và quản lý hàng tồn kho một cách hiệu quả hơn.

AI và Machine Learning được ứng dụng mạnh mẽ trong tương lai để quản lý bán hàng

Một báo cáo từ Gartner dự đoán rằng, tới năm 2025, hơn 80% các tương tác khách hàng sẽ được quản lý mà không cần sự can thiệp của con người, nhờ sự phát triển của AI và Machine Learning. Do đó, việc đầu tư vào những công nghệ này không chỉ giúp bạn đi trước đối thủ mà còn giúp nâng cao hiệu quả vận hành và tối ưu hóa chi phí.

Tăng cường tự động hóa

Tự động hóa là xu hướng không thể bỏ qua trong quản lý bán hàng TMĐT Quốc tế. Việc tự động hóa giúp giảm thiểu các sai sót do con người gây ra, đồng thời tiết kiệm nguồn lực đáng kể, thời gian và chi phí vận hành. Điều này đặc biệt quan trọng khi bạn phải quản lý một lượng lớn đơn hàng từ nhiều quốc gia khác nhau.

Các doanh nghiệp có thể tự động hóa nhiều quy trình trong hoạt động TMĐT, từ việc xử lý đơn hàng, quản lý kho bãi, đến chăm sóc khách hàng. Các công cụ như Zapier, Integromat, hoặc các nền tảng quản lý đơn hàng tích hợp như ShipStation, giúp tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại, giúp bạn tập trung vào những công việc chiến lược hơn.

Phân tích dữ liệu lớn (Big Data)

Big Data đang trở thành một công cụ mạnh mẽ trong quản lý bán hàng TMĐT Quốc tế. Với lượng dữ liệu khổng lồ thu thập từ các kênh bán hàng, mạng xã hội, và hành vi người tiêu dùng, doanh nghiệp có thể sử dụng Big Data để phân tích, dự đoán và tối ưu hóa các chiến lược kinh doanh.

Big Data giúp bạn hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng, từ đó cung cấp các sản phẩm và dịch vụ phù hợp. Ngoài ra, nó cũng hỗ trợ bạn trong việc xác định các thị trường tiềm năng, tối ưu hóa chiến lược giá cả, và thậm chí là phát hiện sớm các rủi ro trong chuỗi cung ứng.

Big Data – Công cụ mạnh mẽ giúp tối ưu hóa chuỗi cung ứng trong tương lai

Một báo cáo từ IDC dự đoán rằng đến năm 2025, thế giới sẽ tạo ra hơn 175 zettabytes dữ liệu mỗi năm, và các doanh nghiệp nào không biết cách khai thác Big Data sẽ mất đi lợi thế cạnh tranh. Do đó, đầu tư vào công nghệ và kỹ năng phân tích Big Data là điều cần thiết để doanh nghiệp giữ vững vị thế trên thị trường toàn cầu.

Tích hợp thực tế ảo (VR) và thực tế tăng cường (AR)

Thực tế ảo (VR) và thực tế tăng cường (AR) đang dần thay đổi cách người tiêu dùng mua sắm trực tuyến. Trong lĩnh vực TMĐT Quốc tế, VR và AR không chỉ giúp nâng cao trải nghiệm mua sắm mà còn tăng cường khả năng tương tác giữa khách hàng và sản phẩm.

Với AR, khách hàng có thể “thử” sản phẩm trước khi mua, như việc thử đồ nội thất trong phòng khách hoặc thử quần áo trên người mà không cần phải đến cửa hàng. Trong khi đó, VR cung cấp các trải nghiệm mua sắm thực tế ảo mà tại đó khách hàng có thể khám phá cửa hàng, xem sản phẩm từ mọi góc độ, và thậm chí là tham gia vào các tour tham quan ảo.

Các thương hiệu lớn như IKEA và Sephora đã tiên phong trong việc tích hợp AR và VR vào trải nghiệm mua sắm của họ, và kết quả là họ đã tăng tỷ lệ chuyển đổi cũng như mức độ hài lòng của khách hàng.

Trải nghiệm công nghệ VR – mua hàng thực tế ảo của hãng nội thất IKEA

5. Kết luận

Quản lý bán hàng TMĐT Quốc tế không chỉ đòi hỏi sự chú ý đến từng chi tiết nhỏ mà còn cần sự nhạy bén trong việc nắm bắt các xu hướng công nghệ và thị trường. Từ việc sử dụng phần mềm quản lý đa kênh, phân tích dữ liệu, đến tối ưu hóa quy trình vận hành và tích hợp các công nghệ mới như AI, Big Data, và AR/VR, mỗi yếu tố đều đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh và cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Để thành công trong môi trường TMĐT Quốc tế đầy thách thức, doanh nghiệp không chỉ cần một chiến lược quản lý bán hàng hiệu quả mà còn phải linh hoạt và sáng tạo trong việc áp dụng công nghệ. Bằng cách liên tục cải tiến và tối ưu hóa các quy trình.

Ngoài ra, TTK Global Ventures còn có vai trò là người hỗ trợ và đồng hành cùng nhà bán hàng trong công cuộc quản lý bán hàng, duy trì được lợi thế cạnh tranh và phát triển mạnh mẽ gian hàng Thương mại điện tử Quốc tế, với kinh nghiệm thực chiến hơn 10 năm hỗ trợ doanh nghiệp Việt từ phía đội ngũ chuyên gia tại TTK Global Ventures.

Xem chi tiết các dịch vụ tại TTK Global Ventures tại: https://ttkglobalventures.com/danh-sach-dich-vu/

Bài trước

Listing Là Gì? Cách Listing Sản Phẩm Trên Sàn Thương Mại Điện Tử Quốc Tế

Bài kết tiếp

Hiểu Rõ Biểu Đồ Use Case: Ứng Dụng Trong Quản Lý Bán Hàng Thương Mại Điện Tử

Listing nổi bật

Nền Tảng Đa Dịch Vụ

ttkebb

16/09/2024

5 Bước Để Bắt Đầu Kinh Doanh TMĐT Quốc Tế: Từ Ý Tưởng Đến Triệu Đô

Thương mại điện tử đang bùng nổ và khi chúng ta bước vào cuối năm 2024, cơ hội để xây dựng một doanh nghiệp triệu đô chưa bao giờ dễ tiếp cận hơn đối với các nhà bán hàng. Thị trường kỹ thuật số đang phát triển nhanh chóng, nhưng với chiến lược đúng đắn, […]

Đọc thêm

Tin tức

ttkebb

13/09/2024

Temu Vươn Lên Vị Trí Website Thương Mại Điện Tử Đứng Thứ 2 Thế Giới

Hai năm sau khi ra mắt, Temu đã vượt qua eBay để trở thành website thương mại điện tử có lượt truy cập đứng thứ hai trên thế giới. Sự tăng trưởng mạnh mẽ của Temu Temu, dù có nhiều rào cản, là công ty thương mại điện tử duy nhất trong danh sách 20 […]

Đọc thêm

Tin tức

ttkebb

12/09/2024

Xu hướng “bia không cồn” bùng nổ: Hai thương hiệu đang dẫn đầu trên thị trường Amazon

Trong những năm gần đây, tính sẵn có và quan trọng hơn chất lượng của bia không cồn đã cải thiện đáng kể, dẫn đến nhu cầu tăng vọt và thị trường ngày càng sôi động (đặc biệt là trên Amazon). Trong bài viết này, chúng tôi sẽ phân tích sự quan tâm ngày càng […]

Đọc thêm

USP là gì? Cách phát triển USP sản phẩm cho Startup và Doanh nghiệp nhỏ

Nền Tảng Đa Dịch Vụ

Admin

12/09/2024

USP Là Gì? Cách Phát Triển USP Sản Phẩm Cho Startup Và Doanh Nghiệp Nhỏ

Trong thế giới kinh doanh hiện đại, việc tạo ra sự khác biệt giữa các sản phẩm và dịch vụ là rất quan trọng. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp thu hút khách hàng mà còn tạo dựng lòng trung thành từ phía họ. Để làm được điều này, mỗi sản phẩm cần có […]

Đọc thêm