TMĐT Quốc tế: “Mỏ vàng” hay “Bẫy rập”? doanh nghiệp Việt cần cẩn trọng điều gì?
21/04/2024
1. SAI LẦM
1.1. Thiếu hụt kiến thức thị trường
Doanh nghiệp dễ mắc sai lầm do tiếp xúc quá nhiều thông tin chưa được kiểm chứng trên mạng xã hội, kèm theo tham gia tràn lan các hội thảo, nhóm kinh doanh. Hậu quả là doanh nghiệp thiếu sự chuẩn bị, không có đủ thông tin về thị trường mục tiêu, đối thủ cạnh tranh và nhu cầu khách hàng dẫn đến quyết định sai lầm ngay từ đầu. Việc lựa chọn sản phẩm không phù hợp, chiến lược marketing thiếu hiệu quả và không có mục tiêu rõ ràng sẽ dễ khiến doanh nghiệp lạc lối khi thị trường biến động.
1.2. Thiếu tầm nhìn dài hạn
1.3. Hệ thống vận hành thiếu hiệu quả
1.4. Đội ngũ nhân sự thiếu chuyên môn
1.5. Quản lý tài chính sơ sài
1.6. Thiếu kịch bản ứng phó với thị trường biến động
1.7. Chuỗi cung ứng thiếu hiệu quả
1.8. Niềm tin và kiên nhẫn – chìa khóa dẫn đến thành công
2. GIẢI PHÁP
2.1. Thiếu kiến thức thị trường:
-
Nghiên cứu thị trường, đối thủ, nhu cầu khách hàng.
-
Hợp tác đối tác bản địa.
2.2. Thiếu tầm nhìn dài hạn:
-
Xác định mục tiêu.
-
Lập kế hoạch phát triển chi tiết.
-
Theo dõi, đánh giá hiệu quả.
2.3. Hệ thống vận hành thiếu hiệu quả:
-
Xác định tính năng cần thiết.
-
Chọn giải pháp công nghệ phù hợp.
-
Triển khai, quản lý bài bản.
-
Cập nhật, nâng cấp thường xuyên.
2.4. Đội ngũ nhân sự thiếu chuyên môn:
-
Tuyển dụng nhân sự phù hợp.
-
Đào tạo, phát triển nhân sự.
-
Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp.
-
Động viên, khen thưởng kịp thời.
2.5. Quản lý tài chính sơ sài:
-
Lập kế hoạch tài chính chi tiết.
-
Quản lý chi tiêu hiệu quả.
-
Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư phù hợp.
2.6. Thiếu kịch bản ứng phó thị trường biến động:
-
Theo dõi, dự báo xu hướng thị trường.
-
Xây dựng kịch bản ứng phó.
-
Luyện tập, rèn luyện khả năng thích ứng.
-
Giữ tinh thần cởi mở, sẵn sàng học hỏi.
2.7. Chuỗi cung ứng thiếu hiệu quả:
-
Hợp tác nhà cung cấp uy tín.
-
Tối ưu hóa quy trình quản lý.
-
Sử dụng công nghệ theo dõi, quản lý.
-
Đánh giá, điều chỉnh quy trình thường xuyên.
2.8. Thiếu niềm tin và kiên nhẫn:
-
Xây dựng niềm tin vào mục tiêu, khả năng thành công.
-
Kiên trì nỗ lực, không ngừng học hỏi.
-
Thích ứng với những thay đổi thị trường.
KẾT LUẬN
-
TMĐT QT là thị trường đầy tiềm năng nhưng đồng thời cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro.
-
Doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược bài bản, đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, hệ thống vận hành hiệu quả và khả năng thích ứng với thị trường.
-
Kiên trì, nỗ lực và không ngừng học hỏi là yếu tố then chốt để thành công trong TMĐT QT.
Cần chuẩn bị kế hoạch tài chính như thế nào để tham gia Thương mại điện tử Quốc tế?
Tính toán điểm hòa vốn - hoàn thành kế hoạch tài chính TMĐT Quốc tế
Listing nổi bật
24/01/2025
Payoneer Việt Nam: Hướng Dẫn Đăng Ký Và Rút Tiền Về Tài Khoản
Bạn là Freelancer, Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs), hay người thường xuyên giao dịch quốc tế? Việc nhận và chuyển tiền quốc tế luôn khiến bạn đau đầu vì thủ tục phức tạp, chi phí cao và thời gian chờ đợi? Đừng lo lắng, đã có Payoneer – giải pháp thanh toán quốc […]
Đọc thêm17/01/2025
USDA Và Những Điều Cần Biết Về Chứng Nhận Hữu Cơ Hoa Kỳ
Khi nhắc đến sản phẩm hữu cơ, chúng ta không thể không nhắc đến chứng nhận USDA “tấm vé thông hành” giúp sản phẩm của bạn chinh phục thị trường quốc tế, đặc biệt là Hoa Kỳ. Theo báo cáo của Grand View Research, thị trường thực phẩm hữu cơ toàn cầu dự kiến sẽ […]
Đọc thêm10/01/2025
Private Label Là Gì? Lợi Ích & Rủi Ro Khi Kinh Doanh Nhãn Hiệu Riêng
Thị trường bán lẻ đang chứng kiến sự trỗi dậy mạnh mẽ của các nhãn hiệu riêng (Private Label). Từ các chuỗi siêu thị lớn đến các cửa hàng nhỏ lẻ, ngày càng nhiều doanh nghiệp lựa chọn phát triển sản phẩm mang thương hiệu của chính mình. Vậy Private Label thực sự là gì? […]
Đọc thêm03/01/2025
Trademark (Nhãn Hiệu) Là Gì? Cách Đăng Ký Bảo Hộ Nhãn Hiệu 2025
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc bảo vệ thương hiệu là yếu tố sống còn đối với mỗi doanh nghiệp. Trademark (nhãn hiệu) đóng vai trò như “tấm khiên” pháp lý, giúp doanh nghiệp khẳng định quyền sở hữu đối với thương hiệu của mình, đồng thời ngăn chặn các hành […]
Đọc thêm